最根本還是因?yàn)椋氯迨袌?chǎng)流動(dòng)性匱乏，流動(dòng)性匱乏又造成量?jī)r(jià)背離。

如果你有個(gè)創(chuàng)業(yè)點(diǎn)子，而且你認(rèn)為它可以給整個(gè)世界帶來(lái)積極影響，那你可能也是一個(gè)“神圣使命創(chuàng)業(yè)家”。迭代意味著你原本的創(chuàng)意可能會(huì)在學(xué)習(xí)和重審中不斷改變，執(zhí)行才是唯一的重點(diǎn)。

愛彼迎(Airbnb)HomeAway在十年前就誕生了，產(chǎn)品和愛彼迎也差不多?？鐣r(shí)代挪用創(chuàng)業(yè)點(diǎn)子，例如小孩子用的emoji在成人用戶間的普及。知名創(chuàng)業(yè)加速器500Startups發(fā)明了框架Pivot金字塔來(lái)說(shuō)明史提夫·布蘭克提出的三步驟理論。

哥倫布屬于“神圣使命創(chuàng)業(yè)家”。過(guò)度追求新穎可能只會(huì)讓你遠(yuǎn)離好的創(chuàng)業(yè)點(diǎn)子。

參照Pivot金字塔，愛彼迎做到了幾件有效驚喜的事情：•新用戶。

”——引自史提夫·喬布斯在斯坦福大學(xué)畢業(yè)典禮上的致辭。創(chuàng)造力不只是想象性的沉思，它需要行動(dòng)。

我們不得不經(jīng)常清算存貨，以維持運(yùn)營(yíng)，但我對(duì)公司充滿信心。不要滿足暫時(shí)的眼前優(yōu)勢(shì)，不要妄想一夜成功。

對(duì)公司來(lái)說(shuō)，對(duì)某種產(chǎn)品的定型、某項(xiàng)服務(wù)的規(guī)范，也被很多精明的企業(yè)家視為創(chuàng)新，因?yàn)樗鼈兺瑯娱_辟了新的市場(chǎng)領(lǐng)域，具有相當(dāng)大的價(jià)值。從公司管理角度來(lái)說(shuō)，更多的是通過(guò)建立一種制度、一種理念或者文化，來(lái)增大創(chuàng)新的概率和提高創(chuàng)新帶來(lái)的價(jià)值。